Einmalige Strategiemeetings sind vergleichsweise "leicht" vorzubereiten. Man fokussiert sich auf das, was gerade strategisch wichtig ist. Anders ist es bei regelmäßigen Strategiemeetings oder solchen, in denen verschiedene Geschäftsfelder betrachtet werden. Darf man in diesen Fällen immer nach dem gleichen Schema vorgehen? Nach meiner Erfahrung gilt es, die richtige Balance zu finden Kontinuität, individuellen Anpassungen und Konsistenz
Bonus
Podcastserie Strategiemeetings